技術團的示範農場

   
現在有些人,尤其是外交人員,甚至援外的決策者,將示範農場說成一無可取。其實示範農場有存在價值,有它不可缺的功能。

   
農民在新技術的接受過程中,大致須經過五種不同的心態:(1)發覺(Awareness)(2)興趣(Interest)(3)評估(Evaluation)(4)試用(Trial)(5)持續採用或排斥(Adaption or Rejection)

   
對外行者,也許不容易瞭解農民這種心態。在此,舉個簡單的例子。話說,有位女士逛到化妝品櫃台前,被美麗的模特兒照片吸引住(Awareness),於是佇足觀看產品(Interest)。女士於是心中盤算是否要購買、價錢是否值得(Evaluation)。之後,可能在櫃台前試抹,觀察其效果(Trial),以決定是否購買。採購後,依實際使用效果,決定是否持續採用(Adaption or Rejection)

   
如果您認為百貨公司的化妝品櫃台有其推銷效果,大概不會認為示範農場是多餘的。不是從事農業推廣工作的人,容易誤解示範田的真正功能。一種作物種植期有數週,也有數月,甚至超過一年。示範觀摩是將栽植的成果(不一定是最後的結果,可以是階段成果),展示給農民。

   
農民的確不會在示範觀摩後就學會相關技術。示範觀摩對沒經驗的農民是吸引他們產生興趣;對正在種植者是讓他們知道技術上還缺什麼。耕種技術不是兩三下就學會的,正因為如此,示範觀摩不是只舉行一兩次,而且示範田需要常設。

   
駐外技術團的主要工作項目可概分為示範與推廣兩大類。試驗、示範為作物推廣前的前期必要作業。示範農場亦有擔負核心農場的功能,及進行訓練駐在國新進技術人員工作。示範農場也是進行新推廣品種或駐在國欲發展之新作物的引種試驗所在。由於第三世界農民所面臨的問題與所亟待紓解的困難,極為緊迫。這些試驗對於當地農民的迫切期待,確屬緩不濟急。試驗非所有技術團都執行。

   
示範農場之所以受人誤會的原因,概括有三:(1)配置過多的人力及物力(2)沒發揮示範農場的功能,(3)基金由此衍生。這些都是問題,但不是示範農場的本質問題,督導單位有責改善這些偏差。引喻失義,我們的國防部不至於因女軍官在網路上PO照片,就把飛彈部隊裁撤掉吧!

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