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技術團的稻作計畫(三)
1965年，駐上伏塔(後來改國號布吉納法索)農耕隊，利用波碧(Boulbi)水庫開始波碧計畫，規劃水利設施以利稻作栽培，開啟了日後我國進行大規模開墾計畫的援助模式。1967年開始的姑河(Valle du Kou)計畫，開墾面積達1,260公頃，安置一千多農戶。這個案子經讀者文摘專文報導，引起國際注意。一九七三年，兩國斷交，農耕隊撤離。1994年中布復交後，再度派遣技術團，繼續以大規模開墾的援助模式，進行巴格雷(Barge)墾區計畫。
駐馬拉威農耕隊曾開發15處墾區，總面積達2,300餘公頃，佔馬國稻作增產計畫推廣面積之35%。對于馬國農業發展及農村經濟繁榮不無貢獻。各墾區移交後，土地利用情形並不完全合乎理想，情形尚佳或尚可者僅八處。
駐巴拉圭農技團的專家以技術顧問的身份，指導Estancia Pedernal 三軍農場水稻種植。農技團只負責草擬計畫，無實際執行權；軍方執行不力，並常歸咎於無施工機械及農機具等不足。我政府雖增款18萬美元購置必要機械及農機具，成效仍不如預期。
駐象牙海岸農耕隊於1963年成立，初以示範工作配合農民訓練。依據象牙海岸之天然環境，擬訂各地區之推廣方式，成效極為顯著。1974年，農耕隊配合象國新成立的稻米公司，人員以專家身份納入象國有關機構，接受其指揮，技術專長難以發揮。1978年，象國稻米公司因經營不善而宣佈撤銷。
農技團在巴拉圭及象牙海岸的稻作計畫經驗，可供極力要將技術團改為顧問團的人士參考。有人說：「西方專家祇在辦公室裡草擬計畫，交付當地人執行，計畫淪為空談」。此話沒錯，西方專家也沒錯，錯在發生的地點是第三世界，不是台灣或進步國家。差別無它，就是此部落格常提的「執行力」。
台灣農耕隊於1960至1970年代，在西非各國轉移台灣的稻作技術。其貢獻，在1962~1974年之間達到最高點。非洲各國對台灣在非洲稻作推廣之成效多給予高度的肯定。然而，在1980年代，世界銀行、FAO 等國際組織之報告一致認為非洲與西非之農業條件與傳統條件不同，不可能把亞洲的農技經驗直接轉移到非洲生根。到了二十一世紀，如Howard Buffett 基金會，亦不認同六、七Ｏ年代亞洲糧食革命的方式，認為非洲沒有這種條件。
1965年，駐上伏塔(後來改國號布吉納法索)農耕隊，利用波碧(Boulbi)水庫開始波碧計畫，規劃水利設施以利稻作栽培，開啟了日後我國進行大規模開墾計畫的援助模式。1967年開始的姑河(Valle du Kou)計畫，開墾面積達1,260公頃，安置一千多農戶。這個案子經讀者文摘專文報導，引起國際注意。一九七三年，兩國斷交，農耕隊撤離。1994年中布復交後，再度派遣技術團，繼續以大規模開墾的援助模式，進行巴格雷(Barge)墾區計畫。
駐馬拉威農耕隊曾開發15處墾區，總面積達2,300餘公頃，佔馬國稻作增產計畫推廣面積之35%。對于馬國農業發展及農村經濟繁榮不無貢獻。各墾區移交後，土地利用情形並不完全合乎理想，情形尚佳或尚可者僅八處。
駐巴拉圭農技團的專家以技術顧問的身份，指導Estancia Pedernal 三軍農場水稻種植。農技團只負責草擬計畫，無實際執行權；軍方執行不力，並常歸咎於無施工機械及農機具等不足。我政府雖增款18萬美元購置必要機械及農機具，成效仍不如預期。
駐象牙海岸農耕隊於1963年成立，初以示範工作配合農民訓練。依據象牙海岸之天然環境，擬訂各地區之推廣方式，成效極為顯著。1974年，農耕隊配合象國新成立的稻米公司，人員以專家身份納入象國有關機構，接受其指揮，技術專長難以發揮。1978年，象國稻米公司因經營不善而宣佈撤銷。
農技團在巴拉圭及象牙海岸的稻作計畫經驗，可供極力要將技術團改為顧問團的人士參考。有人說：「西方專家祇在辦公室裡草擬計畫，交付當地人執行，計畫淪為空談」。此話沒錯，西方專家也沒錯，錯在發生的地點是第三世界，不是台灣或進步國家。差別無它，就是此部落格常提的「執行力」。
台灣農耕隊於1960至1970年代，在西非各國轉移台灣的稻作技術。其貢獻，在1962~1974年之間達到最高點。非洲各國對台灣在非洲稻作推廣之成效多給予高度的肯定。然而，在1980年代，世界銀行、FAO 等國際組織之報告一致認為非洲與西非之農業條件與傳統條件不同，不可能把亞洲的農技經驗直接轉移到非洲生根。到了二十一世紀，如Howard Buffett 基金會，亦不認同六、七Ｏ年代亞洲糧食革命的方式，認為非洲沒有這種條件。
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